工程機(jī)械行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要部分，對(duì)于目前國(guó)內(nèi)工程機(jī)械市場(chǎng)份額占全球榜單2.7%。其中美國(guó)企業(yè)在該榜單中占據(jù)1市場(chǎng)份額44.9%。中國(guó)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集中度比較底，總體出現(xiàn)結(jié)構(gòu)化調(diào)整，受?chē)?guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩影響，大部分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求量不足，導(dǎo)致產(chǎn)能過(guò)剩，叉車(chē)與塔式起重機(jī)等少部分產(chǎn)品市場(chǎng)較為需求旺盛。根據(jù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)研究中心對(duì)工程機(jī)械行業(yè)研究分析，2016年我國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模1310.5億元，2017年工程機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模1789.9億元，2018年工程機(jī)械市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)至2000億元。

　　2018年1月-6月份年納入統(tǒng)計(jì)主機(jī)制造企業(yè)25家，銷(xiāo)售各類(lèi)挖掘機(jī)械共計(jì)120123臺(tái)，同比增長(zhǎng)60.0%。

　　2018年一月份到5月份國(guó)內(nèi)裝載機(jī)銷(xiāo)售量總計(jì)49278臺(tái)，推土機(jī)3774臺(tái)，汽車(chē)起重機(jī)13461臺(tái)，創(chuàng)歷史新高。

　　2015-2018年中國(guó)工程機(jī)械銷(xiāo)售量分析 單位：萬(wàn)臺(tái)

　　2017年是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)發(fā)生變革的一年，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資加大，下游需求擴(kuò)張導(dǎo)致各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量迅猛增長(zhǎng)，行業(yè)景氣度回升。2018年，各類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量增速趨于穩(wěn)定，2019年1月，挖掘機(jī)、推土機(jī)及起重機(jī)銷(xiāo)量分別為11756臺(tái)、286臺(tái)、3807臺(tái)，產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)放緩，行業(yè)景氣度穩(wěn)中有升，隨著保有量迅速積累，預(yù)計(jì)工程機(jī)械各產(chǎn)品銷(xiāo)量增速將繼續(xù)放緩。

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面，市場(chǎng)份額將繼續(xù)向龍頭企業(yè)傾斜。2018年國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)體現(xiàn)出了比較明顯的強(qiáng)者恒強(qiáng)的趨勢(shì)，市場(chǎng)份額向龍頭集中。龍頭企業(yè)在產(chǎn)品、渠道、售后等方面比較完備，當(dāng)行業(yè)需求回升，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額。隨著市場(chǎng)成熟度提高，傳統(tǒng)機(jī)械領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)通過(guò)產(chǎn)品質(zhì)量、銷(xiāo)售渠道、售后服務(wù)等形成正向循環(huán)的份額提升。

　　未來(lái)，我國(guó)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷趨嚴(yán)，更新?lián)Q代需求是工程機(jī)械產(chǎn)品銷(xiāo)量增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿χ?。根?jù)生態(tài)環(huán)境部最新發(fā)布的通知，2020年年底前，全國(guó)將實(shí)施非道路移動(dòng)機(jī)械第四階段的排放標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)內(nèi)部分城市已經(jīng)提前進(jìn)入國(guó)四標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)，這也意味著綠色環(huán)保將是2019年的重頭戲，這也將帶動(dòng)新一輪的產(chǎn)品需求。

　　再制造將成為工程機(jī)械行業(yè)的重要標(biāo)簽，工程機(jī)械再制造產(chǎn)品比新產(chǎn)品的制造節(jié)能60%，平均有55%的部件都可以被再利用，內(nèi)高壓成形機(jī)械制造過(guò)程中可以節(jié)省80%以上的能源消耗。再制造追求低碳、環(huán)保、綠色制造，既符合我國(guó)逐漸趨嚴(yán)的環(huán)保要求，又能節(jié)約企業(yè)成本，促進(jìn)行業(yè)良性發(fā)展。

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